예스비 임직원들의 목표를 설정하고 성과를 스스로 체크하는 핵심 업무입니다.
OKR (Objective and Key Results)
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회사가 먼저 목표를 정하면 임직원들이 자발적으로 자신의 목표를 설정하는 쌍방향 방식
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매월 스스로 목표를 작성하고 그에 따른 세부 달성 지표를 기재합니다.
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목표를 세울때는 항상 지속 가능성, 수익성, 고객의 입장, 시장상황 등을 고려하여 장기적인 안목으로 설정합니다.
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OKR은 엑셀로 작성되어 MS팀즈와 원드라이브로 공유됩니다.
팀별 OKR
영업본부
하이브본부
경영기획본부
전략본부
개발본부
사업개발본부
KPI (Key Performance Indicator)
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목표를 성공적으로 달성하기 위해 핵심적으로 관리해야 하는 요소들에 대한 성과 지표
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매년 반기에 한번 실시되며 OKR에 기반한 반기별 성과 지표를 정성,정량적으로 평가합니다
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1차 자기평가와 2차 평가, 상향평가 순으로 진행 후 종합하여 평가가 진행됩니다.
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완료된 평가 결과는 지난 반기 평가와 종합하여 재계약시 급여 책정, 진급 등에 반영됩니다.
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2023년부터 MS Form 설문 형식으로 변경되어 평가 1개월 전 공유됩니다.